Первый квартальный отчет 13F от Berkshire Hathaway после официального ухода 95-летнего Уоррена Баффета с поста CEO стал тем самым моментом, когда рынок наконец понял: «старые правила» больше не гарантированы. Уолл-стрит внимательно вглядывается в каждое движение нового капитана, и Грег Абель не стал тянуть с демонстрацией характера.
Уже в первом квартале 2026 года Berkshire зафиксировала чистые продажи акций примерно на $8,2 млрд. Это не просто ребалансировка — это сигнал: портфель будут пересобирать, причем без сантиментов.
Самое заметное — громкие выходы. Полная ликвидация позиции в Amazon выглядит почти символично. Еще недавно это была одна из «икон» технологического роста, но теперь фонд избавился от последних 2,2 млн акций. Вслед за этим закрыты позиции в Visa, Mastercard и UnitedHealth. Особенно показателен уход из финтеха — сектора, который долго считался надежной машиной по печати денег. Похоже, Абель не верит в прежнюю устойчивость этих моделей или считает их переоцененными на текущем этапе.
Но если где-то убыло, значит, где-то сильно прибыло. Главный бенефициар новой стратегии — Alphabet. Доля увеличена более чем на 36,4 млн акций, и это уже не аккуратное наращивание, а полноценная ставка. В эпоху искусственного интеллекта такой шаг выглядит логично: компания остается одним из ключевых игроков в инфраструктуре данных, поиске и AI-разработках. Если Баффет всегда искал «ров с водой» вокруг бизнеса, то Абель, похоже, ищет компании, у которых этот ров теперь цифровой и масштабируется быстрее.
Интересно и другое направление — цикличные активы. Новые позиции в Macy’s и Delta Air Lines были открыты на просадке. Это классический прием value-инвестирования: покупать, когда всем страшно. Но здесь чувствуется более агрессивный тайминг, чем при Баффете. Не просто «хороший бизнес по разумной цене», а ставка на восстановление конкретных отраслей.
Параллельно фонд сократил доли в Bank of America и Chevron. Это осторожный отход от традиционных опор портфеля — банков и энергетики. При этом Apple, крупнейшая позиция Berkshire, осталась без изменений. Как будто Абель решил: экспериментируем — но не трогаем фундамент.
Отдельный штрих к картине — внутренняя перестройка. Berkshire избавилась от части бумаг, которыми управлял Тодд Комбс, недавно перешедший в JPMorgan Chase. Это не просто совпадение, а скорее финальный штрих к смене эпох внутри компании.
Интересно, что на фоне этих перестановок активизировались и другие крупные игроки. Билл Акман из Pershing Square воспользовался паникой вокруг ИИ-конкуренции и открыл крупную позицию в Microsoft, фактически сделав ставку против рыночного страха. Это добавляет контраста: пока одни выходят, другие заходят — и каждый уверен, что именно он видит картину яснее.
Вывод напрашивается сам собой: Грег Абель не собирается быть «вторым Баффетом». Он формирует собственный стиль — более динамичный, менее привязанный к историческим фаворитам и явно чувствительный к технологическим трендам. Массовый выход из финтеха и закрытие позиции в Amazon показывают готовность принимать жесткие решения без оглядки на прошлые заслуги компаний.
Главный вопрос теперь не в том, правильные ли это сделки. Вопрос в другом: сможет ли новая стратегия выдержать ту самую легендарную планку доходности, которую десятилетиями задавал «Оракул из Омахи». Потому что повторить Баффета — задача почти невозможная. А вот доказать, что Berkshire может быть успешной и без него — это уже настоящая проверка на прочность.
Как думаете, удержит ли Грег Абель эту высоту или магия Berkshire была не в стратегии, а в человеке?
ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Все материалы, представленные на этом сайте (https://wildinwest.com/), включая вложения, ссылки или материалы, на которые ссылается компания, предназначены исключительно для информационных и развлекательных целей и не должны рассматриваться как финансовая консультация. Материалы третьих лиц остаются собственностью их соответствующих владельцев.