Факт дня: сьогодні рівно 12 років відтоді, як Майкл Сейлор публічно «поховав» біткоїн, заявивши, що його дні злічені і він повторить долю онлайн-гемблінгу. У 2013 році це звучало цілком у дусі часу: біткоїн асоціювався з сірими ринками, експериментами айтішників і чимось тимчасовим, модним, але несерйозним. Тоді подібні заяви робили багато хто — і банкіри, і IT-топи, і економісти. Різниця лише в тому, що Сейлор згодом увійшов в історію з зовсім іншої причини.

Минуло сім років. У серпні 2020 року його компанія, тоді ще MicroStrategy, несподівано для ринку почала скуповувати біткоїн. На цьому сайті є графік усієї історії їхніх покупок.
Перша покупка — на 250 млн доларів — стала точкою відліку однієї з найагресивніших і найпослідовніших корпоративних стратегій накопичення BTC в історії. З цього моменту компанія методично, без пауз і сантимента, докуповувала біткоїн на корекціях, на зростанні, на паніці та на ейфорії.
Сьогодні середня ціна придбання всієї цієї позиції становить близько 29 803 доларів за біткоїн — цифра, яка для більшості роздрібних інвесторів виглядає як нездійсненна мрія, а для інституціоналів — як підручник з довгострокового мислення. На балансі вже перейменованої Strategy перебуває 671 268 BTC. Це робить її найбільшим публічним власником біткоїна у світі з величезним відривом від будь-яких інших компаній.
Іронія ситуації майже ідеальна. Людина, яка публічно списала біткоїн з рахунків, у підсумку стала його найгучнішим корпоративним євангелістом. Причому не на словах, а на балансі. Його компанія по суті перетворилася на проксі-ставку на біткоїн для фондового ринку, а сам Сейлор — на символ радикального розвороту поглядів.

Цей кейс добрий не лише як мем і не лише як привід для цитат. Він чудово ілюструє одну з ключових ідей ринків: неважливо, що ти говорив раніше, важливо, що ти зробив вчасно і наскільки послідовно. Помилятися можна. «Ховати» активи можна. Але якщо вистачає сміливості визнати помилку і розвернутися — історію можна переписати.
За ці 12 років біткоїн пережив усе, що, здавалося б, мало його вбити: заборони, крахи бірж, війни регуляторів, бульбашку 2017 року, обвал 2022-го. А тепер він лежить на балансах публічних компаній і використовується як стратегічний резерв.
Онлайн-гемблінг, до речі, теж нікуди не зник. Просто змінив форму.
ВІДМОВА ВІД ВІД ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ: Усі матеріали, представлені на цьому сайті (https://wildinwest.com/), включно з вкладеннями, посиланнями або матеріалами, на які посилається компанія, призначено винятково для інформаційних і розважальних цілей, і їх не слід розглядати як фінансову консультацію. Матеріали третіх осіб залишаються власністю їхніх відповідних власників.


